搬进文华区的新家后，陈薇的生活和工作，都迈上了一个新的台阶。
两室一厅的格局，让她终于可以拥有一个独立的、不受干扰的工作空间。她将其中一间朝南的、阳光最好的房间，布置成了自己的书房兼办公室。
一台性能强劲的新电脑，两块27寸的高清显示器，一把符合人体工学、能最大程度缓解久坐疲劳的办公椅——这是她为自己添置的、为数不多的“奢侈品”。
在她看来，这些不是消费，而是对核心生产工具的投资，是保证工作效率和产出质量的基础。
随着第一个“样板工程”的成功，以及后续几个小单的完美交付，“Vivian C”这个ID，在几个线上自由职业者平台上，己经积累起了相当高的信誉和口碑。
找上门来的客户越来越多，项目的金额也从最初的几百块，逐渐提升到了几千甚至上万的级别。
客户群体，也正如她最初的市场调研所预料的那样，大多是云城市本地以及周边的中小型企业主。他们或许是某个领域的技术大牛，或许是嗅觉敏锐的电商新贵，但无一例外，都在商业规划、融资路演、财务管理这些“软实力”上，存在着明显的短板。
而陈薇提供的，正是他们最急需的“弹药”。
她就像一个顶级的“军火商”，为这些在商场上冲锋陷阵的创业者们，提供最精良的“武器”——一份能让投资人眼前一亮的商业计划书，一套能清晰展现公司价值的财务模型，或是一份能指明未来方向的市场战略报告。
业务量的增长，在带来可观收入的同时，也带来了新的问题：她的时间，不够用了。
陈薇是一个人，一天只有24小时。除去照顾卷卷和保证自己充足休息的时间，她能用来工作的“有效工时”，是有限的。
当订单数量超过了她个人的处理能力时，一个所有创业者都会面临的问题，摆在了她的面前：是继续维持“小而美”的个体户模式，还是选择“规模化扩张”？
对于陈薇来说，这根本不是一个问题。
在她“创世纪”项目的长期规划里，线上咨询业务，不仅仅是一个用于赚取奶粉钱的现金流工具，更是她未来建立商业壁垒、实现彻底财务自由的基石。
规模化，是必然的选择。
于是，她开始着手进行自己事业的第一次“组织架构升级”。
她不可能去招聘全职员工，那太重资产，风险也高。她选择了更灵活、更符合她现阶段需求的模式——项目制外包。
她将一个完整的咨询项目，拆解成了几个标准化的模块：
前期沟通与需求分析： 由她亲自负责，这是项目的核心。
资料搜集与数据整理： 这部分工作技术含量不高，但耗时耗力。
PPT/文档视觉美化： 专业的排版和设计，能极大提升交付物的价值感。
最终审核与交付： 同样由她亲自把关，确保质量。
其中，第二和第三部分，完全可以外包出去。
她的目标群体，是云城市本地的几所重点大学。她知道，那些商学院和设计学院的优秀大学生，拥有专业的知识和充沛的时间，却苦于没有实践和赚钱的机会。
他们，是她最理想的“兼职人力资源池”。
陈薇很快就在云城大学的校内论坛上，发布了一则与众不同的“招聘启事”。
【“薇你的”咨询工作室，寻找远程项目合作伙伴】
【我们需要你：】
A类（数据分析方向）： 经济、金融、市场营销等相关专业，熟练使用Excel，对数据敏感，逻辑清晰。
B类（视觉设计方向）： 设计、美术等相关专业，精通PPT、PS等软件，有良好的审美。
【你将获得：】
远超普通兼职的、按项目结算的丰厚报酬。
接触真实商业案例、提升个人履历的机会。
来自前顶级投行项目经理的亲自指导。
【如何加入：】
无需投递简历。请完成一份“能力测试问卷”，问卷链接如下……
这则招聘启事，瞬间在云城大学的学生群体中，引起了不小的轰动。
“薇你的咨询工作室”？没听过。
但“前顶级投行项目经理”这个title，却像一块金字招牌，闪闪发光，充满了吸引力。
更让他们好奇的，是那份所谓的“能力测试问卷”。
点开链接，A类问卷是一道浓缩的商业案例分析题，要求在有限的时间内，对一个虚拟公司的财报进行初步解读。B类问卷则是要求对一页杂乱无章的PPT初稿，进行逻辑梳理和视觉优化。
这些题目，看似简单，却能极其精准地考察出一个人的核心专业能力和思维方式。
短短三天，陈薇的邮箱就收到了上百份答卷。
她花了一整个下午，像批改试卷一样，快速地筛选着这些答卷。最终，她从上百人中，挑选出了三位答卷质量最高的学生，将他们纳入了自己的“兼职人才库”。
一个叫周毅的金融系大三男生，逻辑缜密，数据分析能力极强。
一个叫孙倩的设计系研一女生，审美在线，PPT做得既专业又漂亮。
还有一个叫李萌萌的英语系大西女生，细心踏实，资料翻译和整理做得无可挑剔。
陈薇没有和他们签订任何劳动合同，而是首接将他们拉进了一个项目群，开门见山地宣布了合作模式：以项目为单位，按件计酬，多劳多得，质量不达标则无薪。
这种简单粗暴、纯粹结果导向的模式，反而让几个心高气傲的学霸，燃起了熊熊的斗志。
很快，第一个“团队协作”的项目来了。
客户是一家做智能家居的初创公司，急需一份BP去见投资人。
陈薇在与客户进行了深入的需求沟通后，立刻在项目群里，像一个真正的PM一样，开始分配任务。
【@全体成员 Project “SmartHome” BP 启动】
【@李萌萌： 负责搜集和翻译海外智能家居行业的最新报告，今晚十点前，将核心数据整理成文档发我。】
【@周毅： 这是客户提供的财务数据初稿，里面一团糟。明天中午十二点前，我需要你重新搭建一个清晰的、符合投资人阅读习惯的财务模型。】
【@孙倩： 设计风格我己经定好，是“极简科技风”。你先出三版封面和目录页的设计稿给我看。】
群里，三位“新员工”立刻回复：【收到！】
一个看不见的、高效运转的线上工作室，就这样悄然成立了。
陈薇坐镇中军，负责把握方向、分配任务和最终审核。而三个优秀的年轻人，则像她延伸出去的触手，高效地执行着每一个具体的模块。
周毅在惊叹于陈薇提供的财务模型模板的专业性时，也在拼命地吸收着新的知识。
孙倩从陈薇发来的几份“设计参考范例”（全都是国际顶级咨询公司的报告）中，学到了什么才是真正的高级商业审美。
而李萌萌，也第一次知道，原来资料整理，也可以像做研究一样，讲究逻辑和结构。
两天后，当一份质量远超客户预期的BP交付出去，并获得五位数项目款时，群里的三个年轻人都沸腾了。
他们不仅拿到了远比在外面做家教、发传单高得多的报酬，更重要的是，他们感觉自己在这两天里学到的东西，比在学校一个学期学到的还要多。
“薇姐，你太牛了！”周毅由衷地在群里说道。这个称呼，不知不觉间，己经从最初的“老板”，变成了更亲近的“薇姐”。
陈薇看着手机屏幕，嘴角也露出了一丝微笑。
她知道，她的事业，己经从“个体户”的1.0时代，正式迈入了“团队协作”的2.0时代。
她打开了工商注册的官方网站，开始查询公司核名的流程。
她要为自己的工作室，注册一个正式的名字。
她想了想，在公司名称一栏，郑重地敲下了几个字。
“云城市薇你的咨询工作室”
“薇你的”——既是她名字的谐音，也代表着她的服务宗旨。
“为你的成功，解决一切问题。”
这不仅仅是对客户的承诺，更是她对自己，对她在这个世界的新生，许下的诺言。她要用自己的专业和智慧，为自己，也为她怀里的这个小家伙，建立起一个真正坚固的、属于她们自己的王国。
而现在，这个王国的地基，己经稳稳打下。
